建筑业经过20多年的高速增长,已经发展成为年产值超过24万亿元的国民经济支柱产业,直接从业人员超过5000万人,业内企业超过10万家,市场规模巨大。但是,高速增长并没有实现“量变到质变”,长期存在监管不到位、市场不规范、企业效率低、信用不健全等痛点问题,亟待解决。在国家大力推进供给侧改革、中国经济进入新常态的大环境下,建筑业传统模式已难以满足行业高质量发展的需求,急需探索新的发展模式,实现转型升级。
数字经济时代,数字化转型是建筑业实现高质量发展的重要路径。目前建筑行业在数字化进程中仍处于相对滞后的状态,面临着建筑数字化指标体系和技术措施缺失,数字鸿沟,数字化人才培养等问题。建筑行业如何适应数字化时代的发展,研究和探讨工程项目的数字化,企业数字化转型以及公司层生态协同的搭建,有助于推进建筑行业转型升级,实现产业升级和核心价值再造。
1、竣工回暖,助力建材行业业绩上涨,估值快速调升
2、旧改启动、棚改退坡影响下,建材行业需求将保持温和增长
3、地产行业集中度提升以及精装房渗透率提升带动装修建材集中度提升
1.大规模定制效率低
系统间订单清单的转换需人工操作,大规模定制的工单变更时,生产系统无法实时接收,导致沉没成本增加
2.能耗管控压力大
工厂规模大分布广,无法及时有效分析能耗数据,问题隐患不能被及时发现并采取合理措施
3.运维成本高影响生产周期
生产过程中设备停机过于频繁,在发现设备损坏后再维修导致部分停产, 生产效率低及人工成本高
4.系统间壁垒数据获取难
物料订单、生产工单、生产绩效及运行状态等,各独立系统间无法实时获取数据,效率低下不能数据互通
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