数字化工厂在发展过程当中伴随着一系列的数字仿真技术以及虚拟的现实技术,然而在智能设备制造过程当中,会成为一种主要的实践模式,通过对真实工业生产的虚拟规划以及仿真优化来实现对工厂的研发和制造,这种情况下同样也会成为现代工业化以及信息化融合的应用体现,在数字化工厂建设的过程当中,如何来进行有效的建设。
1.产品的数字化
为了加快所有新产品开发的步伐,要建立高效的协同集成平台,能够有效实现所有计算机的辅助设计以及研发设计,在管理软件方面要做好系统的集成,要建立企业级的中央集成系统,并且要对所有系统进行统一管理。
2.复杂产品的开发
数字化工厂建设要有很多复杂产品的开发,在协同平台上进行有效的开发,并且结合现有的数字化技术,利用全新的研发数据做管控在高性能计算系统方面,要有效支撑所有分布在全球各地的造型以及总布置能力,在结构和设计以及性能研发方面要做好相关的验证和评估。
3.数字的可视化
整车的bom在配置过程当中,要对所有整车的物理集成进行虚拟化的评审,再全面检查或者是静态间隙分析之后要做好干涉检查,还有很多可视化的报告,要全面定义所有的标准检查,按照现在整车舱室进行划分,考虑不同的车型或者是同种动力的总成,不同配置的因素等进行全面定义,同样也要做好虚拟的评审流程。
数字化工厂建设本身也就要建立良好的产品管理,要构建全新的产品管理,在此需求之上,要满足所有的车型配置,基于中央的bom,有效实现多种基地的制造和管理,全面打造上下游的管理机制。
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